“面對成本上升和政府資金不足，學校不得不絕望地削減開支。”
10月8日，英國全國校長協(xié)會（National Association of Head Teachers，簡稱NAHT）發(fā)布了有史以來最大規(guī)模的學校領導調(diào)查結(jié)果，英格蘭超過1.1萬名學校管理人員參與這次調(diào)查。NAHT是英國幼兒園與中小學管理層的行業(yè)組織。
調(diào)查顯示，66%的調(diào)查對象表示將不得不裁撤助教或減少他們的課時；50%稱正在考慮減少教師人數(shù)或教學時間。
NAHT秘書長保羅·懷特曼（Paul Whiteman）公開表示，學校正受到“成本風暴”的沖擊，在試圖平衡預算的過程中，學校領導面臨著“令人瞠目結(jié)舌的能源賬單”、“螺旋式上升的資源和用品成本”，以及今年無資金加薪的財務影響。
“教育行業(yè)確實處于一種危險的狀態(tài)。”保羅·懷特曼表示，在經(jīng)歷了十年的緊縮之后，學校已經(jīng)沒有多余的預算可供削減，成千上萬的學校正陷入赤字，除非他們大幅削減開支。他補充說，政府必須采取“緊急行動”來增加教育支出。
上述調(diào)查結(jié)果顯示，54%的調(diào)查對象稱，除非削減開支，否則無法實現(xiàn)學校收支平衡；僅5%的調(diào)查對象認為，在2023至2024學年，有能力在不陷入赤字情況下支付成本。鑒于英格蘭大部分學校不能以赤字預算運營，因此它們必須大幅削減預算才能保持盈利。
47%的調(diào)查對象表示，明年他們將被迫減少對兒童的非教育支持和服務，如裁減非教師崗位或減少心理健康咨詢等服務。31%的調(diào)查對象表示，他們將不得不減少通過國家輔導計劃（NTP）獲得輔導支持的兒童數(shù)量。
超過44%的調(diào)查對象表示，他們將不得不減少對需要額外支持學生的干預支出，如患有青年特殊教育需求和殘疾（special educational needs and disabilities）的學生可能無法獲得所需的支持。
據(jù)NAHT測算，2024/2025學年學校資金的實際價值將比2010年之前的15年減少3%，相當于近20億英鎊的缺口。
據(jù)BBC援引財政研究所 （IFS） 獨立經(jīng)濟學家觀點，在2010年至2019年每名學生的支出經(jīng)歷了近十年的下降之后，學校預算已經(jīng)開始增加，但成本增加得更快。
位于英格蘭西布羅米奇（West Bromwich）的伊頓谷小學（Eaton Valley Primary）校長克萊爾·埃文斯（Claire Evans）在接受BBC采訪時稱，該校大部分成本用于支付工資，其員工費用的年度賬單增加了9萬英鎊。
其他成本也在急劇增長，比如前往農(nóng)場的接待班巴士從870英鎊漲到1070英鎊，一本練習本的價格從54便士漲到65便士。該校餐飲服務商表示，從4月起，他們將收取1。8萬英鎊的服務費，并將每餐費用從2.3英鎊提高到2.87英鎊。
為了省錢，該校今年削減了4。5萬英鎊的兒童課堂材料支出。
英國中學也面臨著不斷上漲的成本。
謝菲爾德Firth Park Academy的校長迪恩·瓊斯（Dean Jones）告訴BBC，他的學校不得不節(jié)省“一大筆錢”。例如減少紙張、增加在線學習，并增加管理層的教學課程，以便不必引入外部供應教師。”作為學院信托基金的一部分，該校在太陽能和節(jié)能照明等方面進行更多投資，以幫助降低能源成本，以及在線教學技術。
