主要來說說商學院吧。我學的Finance 和 Corporate Reporting & Analysis (Accounting下偏金融的分支)，還有一個Math Minor。
概況
CSOM全名Carroll School of Management，2014在商業(yè)周刊(Business Week)的排名中本科商院名列第四。最熱門的兩大專業(yè)是金融和會計，其次是市場營銷、信息系統(tǒng)(Information System)，后面不一一列舉了。我們2015屆約450人，2016屆開始約有600人。
課程設置
除了全校必修的Core Curriculum, 商學院另外需要學包括倫理、經(jīng)濟、統(tǒng)計、財務會計、管理會計、商科數(shù)學、企業(yè)行為學、商業(yè)法、運營管理、基礎金融、市場營銷、策略管理。一共15門課，涵蓋了商科的各個領域的入門課程。由于學校+學院的必修課非常多，每個Concentration只要再上4-6門課(包含必修和選修)既可。
每門課必有project和presentation。又由于學校all white(幾乎都是白人)，所以不出意外都會和幾個白人分在一組。這些projects其實麻煩得很，組員一般要一起討論至少2-3次才能做出成果。但如果幸運地分到了一組豬一樣的隊友，也不用組員會議了，一個人做累一點，但至少成果有保障。
建議：1. 和認識的人結伴上課 2. 組里得有靠譜的美國人 3. 作業(yè)布置后就和組員商量好每一個階段的deadline(雖然有時完全不管用) 4. 及時和教授反饋 5. 接受自己會是付出最多的那個人的事實 6. 如果組員都靠不住，只能讓自己更強大。
班級大小
每節(jié)課人數(shù)在30-60人，只有更小的10+人的課，沒有大班。教授一定會認識你，所以給他們留下深刻印象的話，以后教授得知任何的就業(yè)機會都會優(yōu)先推薦你。(我的非校招工作就是這么來滴)
建議：盡量坐第一排，原因有三：1)自己集中注意力 2)跟教授混臉熟 3) 第一排坐的都是認真學習的同學，如果需要做project你們就自然而然組成一組啦!我曾經(jīng)有一門課，坐第一排的五個人抱了團，我們叫First Row Consulting。(一般和優(yōu)秀的同學做project成果都是可以放進Hall of Fame里的)
TechTrek
BC的好課好教授太多，實在無法一一列舉。TechTrek是對我影響最大的一門課，姑且稱它為“科技之路”。每年春季可以上，需要申請，最終錄取24個學生。之所以在春季，是因為3月的春假整個班會去加州硅谷實地考察。所以在去加州的前半個學期里，每個學生負責要考察的24個公司其中一個，對其做深入的研究。比如我當時負責了TCV (投資了諸如Netflix的)，我的職責包括布置十多篇關于TCV的閱讀給其他學生，進行半個小時的演講，并接受同學們各方面的提問。目標是：比公司的高層了解得更多(當然只是一個目標)。
春假期間全體飛到加州，到每個公司內(nèi)部考察、向高管提問。公司包括三大類：BlueChips， Startups，VCPE。 2013年我們考察的公司有：Apple, Google, Facebook, Cisco, VMWare, Equinix, LeapMotion, OneKingsLane, Zynga, Sequoia Capital, Highland Capital 等等，多是大名鼎鼎的公司。BC是唯一一個可以進入蘋果總部的本科學校，我們的校友Phil Schiller(CMO，蘋果二把手)當時為了見我們飛機一落地就來見我們，兩個小時后又飛走了。我會說我們吃午飯的時候Tim Cook就坐在我后面那桌嘛!紅杉資本也有兩個校友，三十歲出頭就是合伙人，犀利的見解獨到的眼光讓人折服。
因為TechTrek讓我對科技充滿愛。當時記了滿滿兩本筆記，其中有些智慧應會收益終身，如今我也經(jīng)常會拿出來翻一翻。TechTrek的存在基于校友的網(wǎng)絡，我希望自己以后在硅谷也能作為校友接待學生，把我們的傳統(tǒng)延續(xù)下去。
校友&就業(yè)
商學院最大的優(yōu)勢在于校友。我們的校友只能用“一心一意為BC”來形容。學校隔三差五會請在商業(yè)領域有成就的校友回學校，這個時候不抓緊network的都是傻瓜!我大二在一家風投(Highland Capital)實習，當時的上海辦公室從來沒有收過實習生，我能得到如此可貴的機會全在于一位知名的美國辦公室的校友/合伙人為我投了簡歷。當然校友能為我投簡歷也是因為我的教授強力推薦了我。再想到這位校友曾經(jīng)對我們說：I love Highland, but I love BC more. 大家對BC都是真愛，鑒定完畢。
就業(yè)方面，會計項目是全美本科排名第一，就業(yè)杠杠的，美國四大的東部辦公室遍地是BC的人!記得每次去on-site interviews，來為我們講幾句話的Partners/Directors里總有BC的人。只要成績過關，有一定溝通能力，再努力一下，工作會有的。
金融這邊，每年有10%+都去Banking(2015屆我們學院446個人，約50人都會全職去投資銀行業(yè)務)。BC是Citi花旗、DB德意志銀行、Barclays巴克萊，UBS瑞銀，Jefferies杰富瑞，Normura野村等等(就還有很多)的Target School，所以每年公司都會來進行校招。我們也是GS高盛、MS摩根史坦利的Semi Target，非校招但是有每年都有一定人可以進入最終輪面試。目前只有JPM摩根大通和BAML美銀美林還沒有名額，但我們BC那么棒，也不遠了對吧!(Btw, Consulting不是BC的強項，每年只有個別去BCG McKinsey)
Core和反思
前面也提到了Core Curriculum。Core是所有學生(不分學院)都要上的課程，一共15節(jié)課，其中包括一年神學、一年哲學、一年歷史。哲學神學，以讀書為主，讀的從來不是教科書。哲學課讀的是哲學家們的著作，神學嘛……我上的是Biblical Heritage(圣經(jīng)遺產(chǎn)/圣經(jīng)傳承)，讀的主要內(nèi)容是圣經(jīng)，教授會從文學和歷史等方面解析每個章節(jié)與整本圣經(jīng)乃至人類文明的意義。這些課對于我來說，很少一部分是我學了哪些理論讀了多少書，更重要的在于讓我改變看世界的角度、讓我理解西方文化的基石、讓我更自如地在美國活得“和而不同”。
商學院的課是圍繞Core展開的。BC的motto是Ever to Excel，學校希望我們能成為Men and women for others. 如果說文理學院的學生都在象牙塔讀著圣賢書，商學院的學生就是直接與金錢打交道。雖是學了神學哲學，但可不能栽了跟頭，只在乎利益得失。于是商學院的教授們都喜歡讓我們在學期結束上交Reflection，題目一致：你以前做了什么?你現(xiàn)在是怎樣的人?你以后最遠大的目標是什么?
不得不說每次這樣的reflection作業(yè)一布置下來，我都很郁結。臨近期末大家都被學業(yè)壓得透不過起來，還有這樣無關痛癢的reflection要完成(且都需要先讀reading或者看Ted Talk等視頻)。但每次提起筆來，過去20年的點滴都躍然紙上，確實萬語千言不知從何說起。我的努力、我的懈怠、我的失落、我的夢想，似乎一切過去做的都塑造了現(xiàn)在的我，而我現(xiàn)在所未知奮斗的每一件小事都讓我離我的目標更近一點。
謝謝BC讓我成長、讓我看見未來的方向，謝謝爸爸媽媽和身邊的人一直陪伴我、鼓勵我勇敢往前走。
