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在酒店行業(yè),有這樣一個人,他曾同時管理5個國家的12家酒店,他曾以自己的名字建立了一家酒店,他被譽(yù)為“酒店之王者,王者之酒店”、“現(xiàn)代酒店之父”,他讓“ritz”這個詞成為一個新的英文單詞,意為奢華、豪華,他首次提出 “客人永遠(yuǎn)不會錯”的觀點,他還曾經(jīng)說過:“酒店人是為紳士和淑女服務(wù)的紳士和淑女。”……對于他,實在有太多說不完的故事,而他,就是酒店業(yè)的傳奇——César Ritz愷撒里茲先生。
在很多人看來,他似乎集萬千寵愛于一身,曾是歐洲名利場上的大亨,曾經(jīng)在酒店業(yè)翻起千層浪,他還創(chuàng)造了很多傳奇,令人敬佩。可是,我們又怎么會不知道“不經(jīng)歷風(fēng)雨,就不會有彩虹”的道理?
出生平凡
1850年2月23日,愷撒里茲出生于瑞士南部一個幾乎與世隔絕的小山村Niederwald。他的到來讓這個已經(jīng)有12個小孩的貧窮家庭變得更加拮據(jù)??梢哉f,出身對于愷撒里茲的影響是深刻的,他明白,人既然不能決定自己的出生,那就只能通過后天的努力來改變。也正是這種自卑感和自尊心,讓他從此變得越來越強(qiáng)大。
不適合干這行?
15歲那年,小里茲被送到一間語言學(xué)校,那時的他還只是想跟其他小孩一般,學(xué)完語言就去做鍛鐵工。但事與愿違,他沒上學(xué)多久就被學(xué)校開除了。上學(xué)的念頭被打消,小里茲只能挑起生活的重?fù)?dān),開始了漫漫打工路。他的第一份工作是在瑞士布里格Brig的王冠郵政酒店,正是因為這里,他愛上了酒店這個行業(yè)。只是生活總是充滿不順的,他沒工作多久就被店主趕出來,說他“不是干這行的料”。
初露鋒芒,卻生在動蕩的年代
17歲的愷撒里茲從此背井離鄉(xiāng),只身一人來到法國巴黎。當(dāng)時,拿破侖三世統(tǒng)治下的法國正在大規(guī)模市政改建,舊的東西全部拆除重建,一時間所有的東西都驟漲驟跌。
在如此動蕩的年代里,還未成年的他,只能幫人打雜:擦鞋,送貨,看門……跌跌撞撞中,慢慢卻也做出了小名氣,不久巴黎最好的酒吧請他當(dāng)服務(wù)員。當(dāng)時的他敏捷聰明,客人都稱他為“快手愷撒”,他還能說會道,曾以巴黎的水質(zhì)不好為由說服美國客人把葡萄酒當(dāng)水喝……于是他不到20歲就當(dāng)上了經(jīng)理,開始在業(yè)內(nèi)初露鋒芒,也逐漸否定之前那位經(jīng)理對他的看法。
說到這里,可能大家都覺得從此愷撒里茲就開始飛黃騰達(dá)了。也許連當(dāng)時的他都會相信。
但事與愿違。
1870年普法戰(zhàn)爭爆發(fā),法國連敗。戰(zhàn)爭年代,溫飽成了大問題,人們甚至連路上的貓狗都煮來吃,小里茲也因此失去了工作。但他也沒有放棄自己,當(dāng)時恰巧知道巴黎動物園在屠宰大象,他急中生智把大象買了下來,切下的肉拿去烤香腸和做紅燒,賣給別人。這個生計確實讓他賺了一筆,但戰(zhàn)爭之地不宜久留,于是里茲回到瑞士,這段時間一直在奧地利和瑞士兩地做服務(wù)員。而從他之后的經(jīng)歷來看,與其說這是打回原形,不如說是養(yǎng)精蓄銳。
把握時機(jī),厚積薄發(fā)
愷撒里茲始終抱著在酒店業(yè)飛黃騰達(dá)的夢想,同時帶著那份不甘心,他再次去到法國。但這次他不去車水馬龍的巴黎,反而去了法國藍(lán)岸地區(qū)——里維埃拉。那本是個人煙稀少的荒蕪之地,據(jù)說是因為有一批英國貴族不遠(yuǎn)萬里去到那邊度假,泡海水浴,而后形成一種潮流,于是一時間發(fā)展成歐洲貴族和富人的旅游度假圣地。
可以說,愷撒里茲當(dāng)時的市場觸覺還是很靈敏的。但是他區(qū)區(qū)一介服務(wù)生,要想在當(dāng)?shù)赜兴鳛?,單憑實打?qū)嵏煽赡苄枰容^長的時間。他想用最短的時間摸清當(dāng)?shù)厮芯频甑膬?nèi)部運作,但只有酒店內(nèi)部的員工才能最清楚內(nèi)幕??墒钱?dāng)?shù)鼐频昴敲炊?,除了分身術(shù),難道就沒有別的辦法了嗎?當(dāng)時,那里有不少酒店的臨時工,其中一個職位叫做“應(yīng)招服務(wù)郎”,就是會同時兼職不同酒店的服務(wù)員,哪里有空缺就去哪里當(dāng)值。這個工作完美地解決了他的難題,經(jīng)過兩年的摸爬滾打,愷撒里茲終于在27歲那年當(dāng)上了當(dāng)?shù)匾患抑频?/strong>——蒙特卡洛大酒店的酒店經(jīng)理。而他上任一年內(nèi),酒店營業(yè)額就翻了一番,每天的客房都爆滿,可見這幾年的功夫沒有白磨,他的能力也不得不讓人刮目相看。
再次遭難:消極抵觸 or 積極應(yīng)變?
只是好事多磨,霍亂爆發(fā),一時間客房清空。就好像又遭遇了一次晴天霹靂,所幸此時的愷撒里茲已經(jīng)比以前更加沉著應(yīng)對。他深知,霍亂時期,最要保持衛(wèi)生潔凈,而酒店這種“公共的住處”,也最容易出問題。于是趁這個機(jī)會,他給酒店建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),盡可能地減少病毒傳播。當(dāng)時所有的酒店客房都使用公共洗手間、公用浴室。為了解決衛(wèi)生的難題,他最先把洗手間、浴室和自來水都裝進(jìn)了客房里面。在當(dāng)時,絕大部分的家庭都還沒有獨立的洗手間,這一場革新又一次吸引了大批客人入住酒店,從此愷撒里茲聲名大噪。
假想一下,如果當(dāng)初愷撒里茲面對又一次災(zāi)難怨天尤人,那么他了了此生,估計也就沒有什么后話可說了。
有人說:運氣來了,擋也擋不住
30歲那年起,他的事業(yè)越走越順。瑞士最有名的國家大酒店也來挖墻腳,請他擔(dān)任酒店經(jīng)理。兩全其美的辦法,就是冬天在法國管理蒙特卡洛大酒店,夏天再回瑞士管理國家大酒店,愷撒里茲在兩地來回奔走足足8年之久。
這8年的時間里,關(guān)于他的新聞不斷。波旁皇族卡羅琳公主的訂婚儀式便是其中的一個。過去貴族的大部分空余時間都用來參加舞會等社交,沒有太多娛樂活動。當(dāng)時的訂婚儀式轟動全城:他們派了一隊那不勒斯?jié)O船迎接,船上大擺筵席,岸邊噴射壯觀的水柱,兩邊放滿禮炮,周圍的山頂全部點亮了篝火……再后來,連英國威爾士王子愛德華七世也成為了他的客人甚至好朋友……
愷撒里茲并不滿足于幫別人管理酒店,于是他在戛納買了第一家酒店,之后便一發(fā)不可收拾,不斷地收購豪華酒店,很多投資者也爭先恐后地想要跟他合作。那時候,“Ritz”這個詞已經(jīng)逐漸走進(jìn)英語詞典,變成了奢華的代名詞。
追尋夢想,步入事業(yè)的巔峰
愷撒里茲先生真正把自己的事業(yè)推向頂峰,是1898年在巴黎建立了以自己的名字命名的酒店——“Ritz Paris”巴黎里茲酒店,也實現(xiàn)了自己多年來的心愿,就是要擁有一家以自己的名字命名的酒店。古人說,五十則半百、知天命,為“知命之年”??纱藭r的他一個人管理著5個國家的12家酒店,正處于事業(yè)的巔峰。
這家位于法國巴黎旺多姆廣場的酒店,在開業(yè)的當(dāng)天就集中了全世界的名流、貴族、富翁代表,其中還包括俄國的沙皇、作家馬塞爾布魯斯特等。直到現(xiàn)在,經(jīng)歷一百多年歷史的巴黎里茲酒店仍然是奢華酒店的代名詞。
里茲酒店一直都由愷撒里茲訓(xùn)練的專業(yè)隊伍管理,據(jù)說這也是里茲酒店一直以來的成功秘訣。SEG旗下學(xué)校HIM瑞士蒙特勒酒店管理大學(xué)的畢業(yè)校友奧莫·阿卡(Mr. Omer Acar)曾在這里擔(dān)任過總經(jīng)理,帶領(lǐng)著10名經(jīng)理和600多名員工。他說:“管理的秘訣之一就是投入感情。只有你想做一件事情,并為此感到驕傲,你才會做好這件事。此外,酒店的工作最重要的還是細(xì)節(jié)。如果你連最微小的地方都能夠做得好,客人自然就會記住你。”
酒店管理精神的傳承者
1918年,不滿70歲的愷撒里茲走了,據(jù)說在他最后的年月里,卻依然留戀著他為自己建造的酒店王國。縱觀愷撒里茲輝煌的一生,他雖然沒有機(jī)會接受專業(yè)的教育,卻在酒店這個行業(yè)奮斗一生,也受用一生。他身上有很多酒店人特有的品質(zhì),比如對這個行業(yè)的堅持和熱愛,對身邊事物和人的細(xì)致觀察,對市場發(fā)展的靈敏觸覺……他即便經(jīng)歷了天災(zāi)(霍亂)人禍(戰(zhàn)爭),卻懂得不畏懼困難,努力改變現(xiàn)狀,在逆境中依然堅持思考,想到別人最需要的東西,甚至是別人未開口的需要。
1986 年,他的家族基金會為了傳承愷撒里茲先生的酒店管理理念,經(jīng)過層層篩選,最終授權(quán)了瑞士一所優(yōu)秀的酒店管理學(xué)校以凱撒里茲的名義,向世界傳授愷撒·里茲先生首創(chuàng)的特色服務(wù)戰(zhàn)略和現(xiàn)代奢華酒店管理思想,而這所學(xué)校正是今天的César Ritz瑞士愷撒里茲酒店管理大學(xué)(http://www.ritzcn.com/)。如今,愷撒里茲酒店管理大學(xué)已經(jīng)有3個校區(qū),分別位于德語區(qū)琉森、布里格以及法語區(qū)布夫雷。每年,將近2000名學(xué)生聚集在一起,不知道有多少,是和愷撒里茲一樣,希望為自己的未來建造一個酒店王國,成為酒店的帝王。
校園里隨處可見愷撒里茲的頭像和畫像,仿佛他就在那里,看著這些追夢者逐漸實現(xiàn)自己的夢想。