從桑德蘭商學(xué)院畢業(yè)之后：積累的下一站是蛻變

2002年，一出機(jī)場(chǎng)，冷清有序是英國(guó)給我留下的第一印象，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)少見(jiàn)的自動(dòng)轉(zhuǎn)換廣告牌和廣告上新上市的諾基亞手機(jī)都讓我覺(jué)得新鮮。

但車(chē)子從機(jī)場(chǎng)開(kāi)出來(lái)后開(kāi)始覺(jué)得，怎么英國(guó)的房子都那么低？和美國(guó)電影里熱鬧非凡的高樓群立很不一樣。不過(guò)，畢竟英國(guó)對(duì)于我是完全陌生的國(guó)家，讓我覺(jué)得很好奇。

未滿17歲時(shí)，英國(guó)的一切都讓我覺(jué)得新鮮和好奇。12年后，我已經(jīng)成為了這里的一份子，接受過(guò)英國(guó)教育，畢業(yè)后順利獲得工作，如今在捷豹路虎負(fù)責(zé)中國(guó)項(xiàng)目。

從桑德蘭商學(xué)院國(guó)際商業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士畢業(yè)后，我的第一份工作是在世界500強(qiáng)的康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)有限公司，通過(guò)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目被甄選上，兩年后轉(zhuǎn)正任高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理。

商學(xué)院為我打開(kāi)了商業(yè)管理的大門(mén)，五年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我成長(zhǎng)，教會(huì)我如何與團(tuán)隊(duì)合作相處，如何展現(xiàn)自我價(jià)值。

剛剛從學(xué)校走出來(lái)的“毛頭小子”，在工作初期也經(jīng)歷過(guò)不同文化環(huán)境帶來(lái)的挫折。

剛開(kāi)始工作，很多地方不是特別熟悉。當(dāng)我期望他人能給予我?guī)椭臅r(shí)候，卻沒(méi)有人愿意幫助。

英國(guó)人有時(shí)候比較有脾氣和自己的個(gè)性，他很忙的時(shí)候，不想告訴你就不會(huì)告訴你，不會(huì)有樂(lè)于助人的想法。這時(shí)候就需要多和上司溝通，讓他們想辦法去協(xié)商調(diào)配。

英國(guó)公司最認(rèn)可的員工能力是清楚明晰地知道自己想要什么，敢于表現(xiàn)自己的特長(zhǎng)，勇于承認(rèn)自己的弱點(diǎn)，并積極地去改變，腳踏實(shí)地地用心做事。

2013年，已經(jīng)有所積累的我尋得了在英國(guó)捷豹路虎工作的機(jī)會(huì)。

我一直很喜歡汽車(chē)，很喜歡看汽車(chē)秀電視節(jié)目，經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)雜志，也很早開(kāi)始開(kāi)車(chē)。之前就想，如果有朝一日能在一家汽車(chē)公司上班應(yīng)該會(huì)很開(kāi)心吧。

捷豹路虎與奇瑞在2012年成立了合資公司，英國(guó)設(shè)計(jì)總部決定在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)布哪些車(chē)型，我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)與中國(guó)公司的對(duì)接。奇瑞捷豹路虎是新成立的公司，新組建的團(tuán)隊(duì)，新建的工廠。所以英國(guó)方面需要給他們一些幫助和建議，以及在技術(shù)、人力和市場(chǎng)推廣方面的支持。

過(guò)慣了英國(guó)自由、輕松、沒(méi)有束縛的生活，我十分喜歡這邊靈活的工作方式，工作步調(diào)自己掌控，只要任務(wù)都能完成，時(shí)間可以自由支配，不用朝九晚五。如果要和客戶開(kāi)會(huì)，那么今天就可以不來(lái)，或者在家里工作。

在重視高效的團(tuán)隊(duì)中，加班并不能讓經(jīng)理覺(jué)得你很勤奮，反而是時(shí)間管理出了問(wèn)題，“工作不是生活的全部。”

最初畢業(yè)，留在英國(guó)改變了我未來(lái)的發(fā)展方向，也因此找到了最適合自己的發(fā)展平臺(tái)。

未來(lái)也不排除回國(guó)創(chuàng)業(yè)的打算，因?yàn)檫@一想法已經(jīng)在心中存了很久，期間都是在準(zhǔn)備。

英國(guó)的留學(xué)和工作積累已經(jīng)讓我成長(zhǎng)，下一站，是蛻變，就像是路虎汽車(chē)的標(biāo)語(yǔ)“Go Beyond”。