在美國大學(xué)，中國留學(xué)生早已超過了印度留學(xué)生成為人數(shù)最多的國際學(xué)生群體。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美國每100名國際學(xué)生中，就有30多名中國學(xué)生。
然而，在美國就業(yè)市場，印度學(xué)生的就業(yè)形勢遠(yuǎn)好于中國學(xué)生。當(dāng)然，分析這一現(xiàn)象能夠找出很多原因，印度官方語言為英語、印度學(xué)生擅長溝通交流、印度人樂于互幫互助、印度裔企業(yè)高管人數(shù)眾多……
其實(shí)，上述理由只是表面現(xiàn)象，真正導(dǎo)致印度留學(xué)生乃至印度裔人才美國職業(yè)發(fā)展良好的一個基礎(chǔ)，就是美國的H-1B簽證政策。
H-1B設(shè)立于1989年，其目的在于吸引外國人才補(bǔ)充美國在某些技能上的空缺。目前，美國每年給外國籍員工提供8.5萬個H-1B工作簽證，其中6.5萬個為常規(guī)名額，另外2萬個提供給在美國獲得研究生以上學(xué)歷的人士。與此同時，H1-B還設(shè)定了聘用外籍員工的最低工資門檻為6萬美元。
對于留學(xué)美國的國際學(xué)生而言，美國大學(xué)畢業(yè)之后會有最多兩年的OPT (專業(yè)實(shí)習(xí))。在此期間，如果不能獲得H-1B簽證，則不得不回國發(fā)展。但是，每年8.5萬個H-1B工作簽證，顯然難以滿足眾多H-1B申請人的需求，因而美國移民局采用抽簽的方式?jīng)Q定國際人才的去留問題。
原本“公平”的抽簽形式，結(jié)果卻讓印度人才脫穎而出。2014年H-1B的數(shù)據(jù)顯示，印度人占據(jù)了當(dāng)年名額的86%，而中國人只占5%。
難道好吃咖喱的印度學(xué)生運(yùn)氣好于中國學(xué)生們嗎?事實(shí)并非如此。
不可否認(rèn)，印度人還是頗具商業(yè)頭腦的。當(dāng)初，H-1B設(shè)定有6萬美元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。而今，在美國的高科技企業(yè)，6萬美元幾乎可以視同為“貧困線”。雖然6萬美元是美國高科技企業(yè)的“貧困線”，但在印度卻屬于高收入。于是，印度人充分利用了薪資的差距。
現(xiàn)在，美國有很多印度軟件外包公司，所招聘對象自然以印度學(xué)生、印度籍人才為主。與此同時，不少美國高科技企業(yè)的高管由印度裔人士擔(dān)任，當(dāng)然也會“關(guān)照”印度軟件外包公司的生意。這也充分反映了印度人“互幫互助”的特點(diǎn)。
更有甚者，印度的一些外包公司用不同下屬公司的名義為自己的人提出多個H-1B申請，從而提高抽中的概率。最終，印度人在美國就業(yè)形勢一片大好。
實(shí)際上，美國有關(guān)部門也意識到H-1B簽證被某些人和公司濫用了。伴隨美國總統(tǒng)特朗普“新政”，加州國會議員佐伊·洛夫格倫(Zoe Lofgren)提出了一項(xiàng)法案，建議大幅提高H-1B簽證持有人的工資，將工資標(biāo)準(zhǔn)從原本的6萬美元提高到13萬美元。其目標(biāo)所指也是顯而易見了。
H-1B簽證政策是否將發(fā)生變化，目前只能靜觀其變。不過，美國印度學(xué)生就業(yè)好于中國學(xué)生的事實(shí)，也充分反映了中國后學(xué)生服務(wù)尚有巨大的市場空間以及市場“空白”。
