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波士頓布魯克林一家即將開(kāi)業(yè)的餐廳里,劉曉正在小心翼翼地將擺放整齊的瓦片黏在一起。這些瓦片成半弧形,合在一起就是一整個(gè)圓,這情景仿佛它們的命運(yùn)——不遠(yuǎn)千里從北京來(lái)到美國(guó),跨越整個(gè)太平洋就為了圓劉曉的一個(gè)夢(mèng)。劉曉說(shuō),他想打造出一家中國(guó)風(fēng)的餐館,讓“外國(guó)人一來(lái),就仿佛來(lái)到了異國(guó)他鄉(xiāng)”。
這家正在裝修的餐廳,是“無(wú)二烤肉”在波士頓的第二家分店。2013年夏天,劉曉和他的好兄弟彭一共同創(chuàng)立了“無(wú)二烤肉”,取“獨(dú)一無(wú)二”之意,希望可以讓波士頓的華人群體,尤其是中國(guó)留學(xué)生,在外國(guó)也可以吃到獨(dú)一無(wú)二的家鄉(xiāng)味道。兩人最初的想法源自2012年夏天的一次朋友聚會(huì)。當(dāng)時(shí),劉曉和彭一在家里自己烤串招待朋友,“吃著自己的烤串突然感覺(jué)有一種家鄉(xiāng)的味道,體驗(yàn)到家鄉(xiāng)的感覺(jué)。我們就想,能不能讓背井離鄉(xiāng)的留學(xué)生也吃了這個(gè)烤肉有一種家的感覺(jué),溫暖的感覺(jué),后來(lái)我們就想把這個(gè)當(dāng)做生意來(lái)做。”劉曉說(shuō)。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)僅僅有情懷是不夠的,在萌生了這個(gè)想法之后,運(yùn)用敏銳的商業(yè)眼光、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查也是劉曉得以成功的關(guān)鍵。“當(dāng)時(shí)的波士頓還沒(méi)有什么賣(mài)烤串的,紐約法拉盛有,洛杉磯有,但是波士頓當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有。我就想這里面有很大的市場(chǎng),尤其是面向中國(guó)留學(xué)生,可以試試。”劉曉說(shuō)。
在正式運(yùn)營(yíng)前,劉曉和彭一主動(dòng)承包了一次由華人青年協(xié)會(huì)舉辦的大型燒烤聚會(huì),他們負(fù)責(zé)所有的烤串工作。“為了那個(gè)聚會(huì),我們倆串了大概一兩千串羊肉串,在現(xiàn)場(chǎng)給大家烤,就是為了看他們的回饋。”
劉曉本科和研究生均畢業(yè)于巴布森學(xué)院(Babson College),這是全美最好的企業(yè)家學(xué)院之一。而經(jīng)濟(jì)學(xué)科班出身和本科畢業(yè)后五年的工作經(jīng)驗(yàn)也讓他有足夠的自信能在創(chuàng)業(yè)這條路上越走越遠(yuǎn)。“我后來(lái)把工作辭了,回到學(xué)校讀MBA,就是想要自己創(chuàng)業(yè),想看看讀MBA的過(guò)程中能不能想到什么好點(diǎn)子,后來(lái)就想到賣(mài)烤肉。”
然而,有媒體批評(píng)說(shuō)一個(gè)MBA的學(xué)生去賣(mài)烤串是一種才華的浪費(fèi)。劉曉卻說(shuō):“我不覺(jué)得這是一種浪費(fèi)。并不是說(shuō)我喜歡去賣(mài)烤串,而是我喜歡創(chuàng)業(yè),只不過(guò)恰巧選擇了餐飲這個(gè)行業(yè),我想要體驗(yàn)這樣的生活,有更多的自由。”
于是,2013年7月,在籌備了一年之后,“無(wú)二烤肉”的第一輛餐車(chē)(Food Truck)終于在中國(guó)城(Chinatown)最繁榮的街道上落戶(hù)了,啟動(dòng)資金還不到10萬(wàn)美元,由他和彭一以及另外兩個(gè)好友把自己的錢(qián)拼拼湊湊而來(lái)。而之所以選擇餐車(chē)這種形式,也是“因?yàn)槲矣袀€(gè)朋友也在做餐車(chē),是Chicken & Rice,而且做的很成功,所以我就從那兒取了很多經(jīng),最終也決定先從餐車(chē)做起,既簡(jiǎn)單又靈活,”劉曉說(shuō)道。
“餐車(chē)這種形式本身就是延續(xù)中國(guó)路邊攤的傳統(tǒng)。而且,波士頓政府一直很鼓勵(lì)城市餐車(chē)服務(wù),中國(guó)城由于很亂所以一直很少有餐車(chē)在這里,而提供美國(guó)食物的餐車(chē)在這里也沒(méi)什么人去,之所以選擇這里,一方面是競(jìng)爭(zhēng)壓力比較少,另一方面,中國(guó)的烤串在中國(guó)城賣(mài)也比較有市場(chǎng)。”劉曉說(shuō)。 然而,餐車(chē)運(yùn)營(yíng)并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單,除了不好停車(chē)和冬天顧客少等問(wèn)題外,作為其中唯一一個(gè)全職的工作人員,劉曉發(fā)現(xiàn):“我從來(lái)沒(méi)有什么假期。但也沒(méi)辦法,餐飲這個(gè)行業(yè)就是這樣,別人周末放松的時(shí)候正是我們需要給他們服務(wù)的時(shí)候。”
劉曉回憶,讓他最沮喪的時(shí)刻是在冬天,“一天下來(lái)就買(mǎi)了十幾串,幾乎沒(méi)有什么人,一下午一個(gè)人都沒(méi)有。天氣又很冷,但也沒(méi)辦法,波士頓的冬天就是這樣。很少有餐車(chē)在冬天還出來(lái)。”
不過(guò),雖然有種種困難,劉曉還是一一克服,并且由于賣(mài)的烤串原汁原味,讓波士頓的留學(xué)生們大飽了口福,“無(wú)二烤肉”很快在波士頓的華人圈子里家喻戶(hù)曉。于是,他們有了第二輛餐車(chē),開(kāi)始雇更多的員工,并且在2014年5月,有了位于Malden的第一家實(shí)體店。
劉曉說(shuō):“因?yàn)槲覀円婚_(kāi)始都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),什么都不懂,餐館剛開(kāi)始營(yíng)業(yè)的時(shí)候出現(xiàn)很多問(wèn)題。有時(shí)候顧客等了兩小時(shí)桌上還什么東西都沒(méi)有。而且開(kāi)業(yè)第一天竟然一下子就來(lái)了好幾百人,完全超出我們的預(yù)期,當(dāng)時(shí)根本忙不過(guò)來(lái)。”據(jù)劉曉回憶,當(dāng)時(shí)他們每天都為了如何提高效率和精簡(jiǎn)流程而頭疼,每天都忙到深夜,白天起來(lái)就開(kāi)始穿串。
隨著餐廳漸漸步上正軌,劉曉又開(kāi)始嘗試增加新的菜品,而非僅僅局限于烤串。“雖說(shuō)是烤肉店,但也不可能僅僅就賣(mài)烤肉,實(shí)體店畢竟和餐車(chē)不一樣。于是我們就不斷地增加新的東西以吸引更多顧客,讓菜品變得更加豐富。比如我們后來(lái)增加了麻辣香鍋,烤魚(yú),還有麻辣小龍蝦??梢宰岊櫩陀懈喾N選擇。”
而現(xiàn)在,他的第二家分店即將開(kāi)業(yè),劉曉也在創(chuàng)新之路上走得更遠(yuǎn)。分店位于布魯克林,這里是波士頓的富人區(qū),也是白人和猶太人的聚集地。從選址上就可以看出劉曉對(duì)于這家分店的愿景和野心。與位于Malden華人聚集地的第一家店不同,在烤出“獨(dú)一無(wú)二”的“家鄉(xiāng)味兒”的烤肉之后,劉曉開(kāi)始追求全新的“本土化”模式,嘗試在外國(guó)人的口味和純中國(guó)味兒的烤肉之間找到某種平衡,達(dá)成一種頗具創(chuàng)意的融合。“外國(guó)人的口味的確和中國(guó)人有一些不同,比如他們有些人不能接受椒鹽。但我們?cè)谘芯亢驼{(diào)制新的佐料,其實(shí)外國(guó)人吃的就是佐料。”劉曉說(shuō)。
劉曉認(rèn)為,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,創(chuàng)新是唯一出路。“我們必須得有我們自己獨(dú)特的東西。比如烤串和麻辣香鍋,這些都很好模仿。我們剛做這個(gè)時(shí),波士頓幾乎沒(méi)有其他烤串店,我們是獨(dú)一無(wú)二的。而現(xiàn)在,到處都是麻辣香鍋,很多中國(guó)城的中餐館現(xiàn)在也都增加了烤串,比如南北和。因此,我們必須得有自己獨(dú)一無(wú)二的東西。”
事實(shí)上,劉曉眼里的獨(dú)一無(wú)二,除了獨(dú)特的菜品之外,更多的指向一種獨(dú)具特色且令人深刻的就餐體驗(yàn)。他覺(jué)得,餐飲的概念不僅限于食物,而是一種融合了服務(wù)、環(huán)境、口味等多種因素的綜合體驗(yàn)和感受。“顧客來(lái)我們餐館吃飯,除了味道的好壞以外,服務(wù),環(huán)境,整體的氛圍,這些都是顧客體驗(yàn)中很重要的一部分。比如中國(guó)人來(lái)這里,我希望他們能有家的感覺(jué),外國(guó)人來(lái)這里,我希望他們能體驗(yàn)這種異國(guó)風(fēng)情。我們要讓他們覺(jué)得舒服,感覺(jué)在我們餐館不僅僅是在吃,而是在享受,這樣的話他們覺(jué)得舒服了,就還會(huì)再來(lái)。”
因此,劉曉十分重視裝修和整體的環(huán)境。新店里所有的建材都是劉曉親自在北京挑選并運(yùn)至美國(guó)。紅欄青瓦,石獅銜環(huán),甚至連每一塊地板磚都有著濃濃的“京味兒”,“你一進(jìn)我們的店,就踏在中國(guó)的磚上,仿佛回家一樣。”