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2015年留學(xué)回國人員總數(shù)為40.91萬人,同比增長了12.1%。不止留學(xué)大軍增長,海歸大軍回流已是大勢(shì)所趨。對(duì)于海歸來說,本來海歸具備良好外語、豐富經(jīng)歷以及跨文化交際的優(yōu)勢(shì),但是他們?cè)谇舐毴?00強(qiáng)外企時(shí)依然會(huì)有無法突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)及缺乏行業(yè)認(rèn)知的現(xiàn)實(shí)難處 。據(jù)報(bào)道,每年外企錄取率持續(xù)偏低,比如摩根大通去年錄取率就在1% 以下。
海歸回國求職外企將遭遇四大難題:
第一,容易錯(cuò)過外企校招季。通常知名外企都會(huì)在9月、10月的第一輪傳統(tǒng)校招聘,這個(gè)時(shí)候海歸已在海外學(xué)習(xí),通常較難在學(xué)習(xí)期間,抽空回國參加企業(yè)校招、面試。
第二,不清楚外企對(duì)應(yīng)聘者的真正要求。海歸在瀏覽企業(yè)招聘要求時(shí),往往不清晰外企最看中哪些核心能力,以及真正要求的學(xué)歷背景,容易過高虛夸自己,或者是面對(duì)外企要求膽怯了,不敢去投簡歷。事實(shí)上,外企除了看學(xué)生學(xué)歷背景,還看重學(xué)生綜合能力,包括領(lǐng)導(dǎo)力等綜合素質(zhì)。而且,部分工作對(duì)學(xué)生專業(yè)背景要求并不高,比如咨詢公司恰好是希望招聘不同專業(yè)背景的人,包括歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)等較冷門的專業(yè)背景,以此提供給客戶更全面的攻略。所以學(xué)生求職前,了解企業(yè)需求,能更好地命中目標(biāo)企業(yè)。
第三,留學(xué)前沒有明確目標(biāo)與個(gè)人優(yōu)勢(shì)。在留學(xué)前沒有把目標(biāo)明確,也不明確自己的最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。因而在留學(xué)期間沒有集中精力去培養(yǎng)和優(yōu)化自己的優(yōu)勢(shì)。往往在應(yīng)聘時(shí)難以突圍差異化特點(diǎn)。
第四,缺乏面試技巧。也就是說海歸自身不知道如何展示自己,缺乏演講能力及溝通能力。而這點(diǎn)在面試外企尤為重要。
小編提出以下建議,海歸外企求職七步走:
第一步,學(xué)生應(yīng)該進(jìn)行背景測評(píng),確定職業(yè)方向及制定能力提升方案。
第二步,根據(jù)學(xué)生個(gè)人水平,及未來發(fā)展可能性,定位目標(biāo)企業(yè)。這樣,學(xué)生就知道自己發(fā)展方向在哪,讓留學(xué)期間每一次認(rèn)真和努力都成為以后成功就業(yè)的資本。
第三步,進(jìn)行專業(yè)職場培訓(xùn),包括提升求職技能、商業(yè)必備知識(shí)學(xué)習(xí)、熱門行業(yè)面試題目應(yīng)對(duì)訓(xùn)練、PPT制作技巧訓(xùn)練、市場/ 財(cái)務(wù)模型搭建、工作報(bào)告制作流程訓(xùn)練、招聘流程和應(yīng)對(duì)策略學(xué)習(xí)等,務(wù)求全面提升自我求職、工作技能。
第四步,打造個(gè)性化簡歷。
第五步,實(shí)戰(zhàn)演練。包括進(jìn)行模擬面試輔導(dǎo),與名企資深HR 一對(duì)一面試輔導(dǎo),攻略面試盲點(diǎn),及參加商業(yè)案例競賽比拼提升實(shí)戰(zhàn)能力。
第六步,申請(qǐng)全球500強(qiáng)名企實(shí)習(xí),增加求職背景實(shí)力,及提高對(duì)職場認(rèn)識(shí)。
第七步,申請(qǐng)名企全職職位,獲得名企offer。事實(shí)上,學(xué)生在留學(xué)前,就應(yīng)該開始做求職準(zhǔn)備,而不單是留學(xué)畢業(yè)后再考慮。各類外企公司的招聘要求代表著招聘市場對(duì)人才要求的高標(biāo)準(zhǔn),以備戰(zhàn)外企應(yīng)聘的方式來塑造自己的核心職場競爭力,日后無論在國內(nèi)外私企還是名企工作,也會(huì)如魚得水。